当医疗健康产业站在科技革命与产业变革的历史交汇点，如何让实验室里的创新火花点燃临床实践的燎原之火？6月27日至29日，「第七届 CMIA 医学创新大会・2025」在青岛给出了「中国答案」。大会汇聚近260位卫健系统相关领导、医学科学家、医院管理者、学科带头人、高校科研院所负责人以及企业家、投资人等医学创新转化产业链专业人士作分享，大会设置1场主论坛、17场分论坛等环节、超100个主题报告，洞察科技前沿，剖析转化路径，解码医疗创新的中国范式，吸引了来自全国医疗机构、科研院所及企事业单位上千名与会者参会。

本届大会由海南博鳌医学创新研究院、中国研究型医院学会、中国医学创新联盟（CMIA）、健康界、青岛西海岸新区管委、海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区管理局主办，山东大学齐鲁医院（青岛）、青岛大学附属医院、上海理工大学东方泛血管器械创新学院(OPIC)、东方医疗器械创新中心(EMDIC)、复旦大学青岛研究院协办，由上海交通大学医学院附属第九人民医院、复旦大学附属中山医院、华中科技大学同济医学院附属协和医院、北京大学口腔医院、首都医科大学附属北京积水潭医院、华中科技大学同济医学院附属同济医院、中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）、中南大学湘雅医院、吉林大学第一医院等数十家公立医院共同担任学术支持单位。 

开幕盛典

年度创新转化报告发布，重大项目启动

大会在海南博鳌医学创新研究院理事兼执行院长郭启勇，健康界创始人、总裁赵红的主持下，在青岛西海岸新区工委副书记、青岛自贸片区管委主任高善武，中国研究型医院学会会长何振喜的开幕致辞中拉开帷幕。

海南博鳌医学创新研究院执行院长郭启勇（左）、健康界创始人、总裁赵红（右）

青岛西海岸新区工委副书记、青岛自贸片区管委主任 高善武

高善武强调，医学科技创新是推动卫生健康新质生产力发展的重要引擎。中国医院创新转化琅琊汇及医学创新大会作为全国顶级的医学会议，与新区琅琊文化古今交融，与新区创新发展交相辉映。大会自2023年首次在新区召开以来，推动了区属医院与北京大学第三医院等20余家顶级医疗机构建立了合作关系，吸引了67名高水平专家学者在新区设立工作室，开展新技术新项目102项，为新区打造国内一流的医疗科技创新与成果转化高地注入了强劲的动能。

「今天，我们热切期盼聆听各位专家的真知灼见，为西海岸新区卫生健康事业高质量发展把脉支招，传经送宝。衷心希望各位嘉宾常来新区走一走，看一看，链接国内外顶尖医学资源，推动优质医疗项目‘落地’。」高善武说。

高善武对青岛西海岸新区与青岛自贸片区的创新平台建设规划勾勒出了医学创新的「落地」场景，而何振喜的致辞则从行业全局视角剖析了医学创新的现状与挑战。何振喜提到，研究型医院以「难病诊治高水平、医学创新高水平、成果转化高水平」为核心特征，历经20年实践，已从理念转化为国家战略，目前全国19个省市将其纳入区域卫生规划，众多公立医院将建设研究型医院作为发展愿景。

中国研究型医院学会成立12年来，已发展为4A级学术组织，并持续助推研究型医院生态发展。

中国研究型医院学会会长 何振喜

「让我们以大会为契机，在‘临床—科研—转化’闭环生态中探索前行，为‘健康中国’建设贡献力量！」何振喜说。

九三学社中央副主席、复旦大学附属中山医院心内科主任、中国医学创新联盟（CMIA）/海南博鳌医学创新研究院总发起人/理事长葛均波教授解读了《中国医院创新转化报告（2025）》。报告对中国医疗机构创新转化能力进行了全面审视，揭示了我国医疗技术转化的现状与突破路径，随后，葛均波教授揭晓了2024年我国三甲医院创新成果转化「成绩单」，为不同医院成果转化能力建设提供指引。

《中国医院创新转化报告》以「形成价值导向、反映整体现状、树立行业标杆、促进整体提升」为目标，报告自2022年起连续三年发布，已初步成为医疗机构成果转化的核心风向标——对内为医疗机构成果转化工作评价和指标制定提供重要参考，对外为政府/产业/资本等相关主体了解和评价医疗机构整体科技创新态势提供关键数据支撑。   

葛均波教授介绍，本年度报告基于公正客观的医院创新转化数据汇总与统计，系统呈现了国内三甲医院创新转化的全景。报告以「专利数量-专利质量-专利转化」为数据框架，通过专利申请/授权量、发明专利申请/授权量、PCT国际专利申请量、专利转化量、合同转化金额及到账金额等八大细分维度，展示了我国三甲医院创新转化最新数据特征。

报告改变传统排名方式，以「领军型、优秀型、进取型」三层分类评估医院创新实力。中国医学科学院北京协和医院、中日友好医院、北京大学第三医院等20家领军型医院，成为行业标杆；北京大学人民医院、北京大学第一医院、北京医院等30家医院为优秀型医院；中国医学科学院阜外医院、中国中医科学院西苑医院、中国医学科学院肿瘤医院等50家医院为进取型医院。

从数据看，2024 年医院创新转化成果显著。专利申请总数达43110件，同比增长 5%；专利转化数量2704 件，同比增长37%；其中许可证转化747件，同比增长46%。转化金额方面，到账金额超过千万的医院数量增长42%，达17家，显示出成果转化的经济效益逐步凸显。

地域分布上，广东以5912件专利申请量居首，北京、上海、江苏、浙江紧随其后。但在发明专利申请量上，北京超越广东位居第一，上海第三，体现出不同地区在创新质量和方向上的差异。

葛均波教授特别指出，专利授权量同比下降3%，这并非创新能力减弱，而是行业从「重数量」向「重质量」 转变的体现，更多医疗机构注重专利的实际转化价值，减少「僵尸专利」，推动创新成果真正服务于临床和患者。

九三学社中央副主席、复旦大学附属中山医院心内科主任、中国医学创新联盟（CMIA）/海南博鳌医学创新研究院总发起人/理事长葛均波

随后，大会举行了两项重要仪式，由中国心血管医生创新俱乐部秘书长、复旦大学附属中山医院心内科主任医师、国家放射与治疗临床医学研究中心办公室主任沈雳担任主持。

中国心血管医生创新俱乐部秘书长、复旦大学附属中山医院心内科主任医师、国家放射与治疗临床医学研究中心办公室主任沈雳

在与会嘉宾共同见证下，复旦大学青岛研究院心血管器械工程研究中心正式启动。该中心由葛均波教授亲自领衔，汇聚复旦大学及顶尖附属医院的科研与临床优势，整合国内外创新生态，旨在突破高端器械的「卡脖子」技术，实现心血管高端器械的原始创新、自主研发和产业化，打造具有国际竞争力的先进医疗器械创新产业高地。

葛均波教授和南京大学副校长、国家高性能医疗器械创新中心主任郑海荣，东南大学附属中大医院院长滕皋军，北京航空航天大学教授、极弱磁场国家重大科技基础设施首席科学家房建成，青岛大学校长魏志强，青岛西海岸新区工委区委常委、组织部部长刘陆莹，复旦大学附属中山医院党委书记顾建英，复旦大学青岛研究院院长张珣等8位专家共同参与启动仪式。

从左到右分别为：顾建英、魏志强、滕皋军、葛均波、房建成、郑海荣、刘陆莹、张珣

同期，复旦大学青岛研究院与青岛大学青岛医学院签署共建「心血管技术创新合作中心」备忘录。双方拟在心血管诊疗领域的AI应用、介入器械与生物材料创新、临床研究与区域协作、产学研医创新平台构建及人才培养等方面深化合作，打造医工交叉融合的标杆性合作平台，服务国家心血管疾病诊疗技术发展与区域医疗产业升级。

本环节由青岛大学青岛医学院党委书记蒋光峰和复旦大学青岛研究院院长张珣进行签约，葛均波教授和魏志强校长现场见证。

从左到右分别为：葛均波、张珣、蒋光峰、魏志强

随着葛均波教授对《中国医院创新转化报告（2025）》的深度解读，以及复旦大学青岛研究院心血管器械工程研究中心启动、心血管技术创新合作中心签约等重磅环节的圆满完成，开幕式在掌声中落下帷幕。这场兼具战略高度与实践深度的开幕盛典，既勾勒出中国医疗创新转化的年度全景，也为后续的思想交锋埋下伏笔。在完成成果发布与项目奠基的重要使命后，大会正式转入主论坛环节，开启更具前瞻性的学术探索。

医工融合破局・AI赋能未来

创新实践解码科技转化密码

主论坛环节共有6位嘉宾发表主题演讲。他们结合行业前沿趋势与自身实践，带来一场场思想盛宴。之后的创新对话环节亦展现出极强的专业性与创新性，行业精英与专家学者围绕时下热点议题展开激烈交锋，既有对行业痛点的深度剖析，也有对未来发展路径的大胆设想。

北京大学第三医院党委书记金昌晓

主论坛环节，首先由北京大学第三医院党委书记金昌晓主持。北京航空航天大学教授、极弱磁场国家重大科技基础设施首席科学家房建成带来以《医工融合·零磁医学临床研究与突破》为主题的演讲。

北京航空航天大学教授、极弱磁场国家重大科技基础设施首席科学家房建成

房建成指出，国家「极弱磁场」大科学设施及其技术成果，已成功从国防航天领域拓展应用于生命健康领域，并着力破解高端医疗装备瓶颈，推动高端医疗装备实现源头创新。基于这些设施，团队研制出了国际领先的小型化、低成本、高灵敏度极弱磁场检测装备，实现了对人体心脑微弱磁信号的无创精准测量，为功能性病变检测提供了新工具。目前，该项目正联合全国多家医院，重点攻关心脑血管疾病，已经在急诊快速识别心电图难确诊的急性心梗和心肌缺血早期筛查方面取得进展，并有临床数据支撑。

东南大学附属中大医院院长滕皋军

东南大学附属中大医院院长滕皋军则从医生视角围绕《医工交叉驱动介入放射学创新发展》做了主旨演讲，详细以介入放射学为例阐述了医工交叉实践。他表示，医工融合推动影像设备与介入技术革新，其团队研发的放射性碘粒子支架经七项 RCT 验证，并在食管癌等治疗中疗效显著并获国际指南认可；他还谈到了技术转化中商业模式与时机的关键性，以及去交感神经技术在高血压、糖尿病及肿瘤治疗等不同适应症中的拓展应用；也提到了人才的重要性，东南大学医工交叉中心已搭建多学科平台，培养跨领域人才，助力医工深度融合与创新转化。

华中科技大学同济医学院附属同济医院院长胡俊波

接下来，华中科技大学同济医学院附属同济医院院长胡俊波上台主持。南京大学副校长、国家高性能医疗器械创新中心主任郑海荣围绕「生物医药人工智能」分享了他的思考与洞察。

南京大学副校长、国家高性能医疗器械创新中心主任郑海荣

郑海荣指出，医疗系统数字化催生数据爆炸，人工智能通过算力与数据融合将数据转化为生产资料。面对医疗数据跨尺度、多模态的复杂性，利用人工智能技术可以分析处理复杂信息，并深度应用于医学影像、药物研发、医疗器械尤其是脑机接口以及精准诊断等场景。他相信，未来人工智能将从数据智能迈向物理智能、生物智能。最终，通过与人类大脑智能的终极融合，重构医学形态并改变人类的生存方式。

中南大学湘雅医院院长雷光华

中南大学湘雅医院院长雷光华的主旨演讲围绕团队在骨关节炎领域的研究工作以及转化模式展开。他坦言，当前骨关节炎新药研发面临「十年三十亿」高投入与高失败率的困境，针对这些问题，团队提出「临床队列发现-基础机制验证-临床转化应用」的创新转化研究模式，即先通过大样本自然人群队列发现疾病相关现象与机制线索，经细胞及动物模型明确因果关系与作用靶点，再回归人群验证机制。希望这种创新转化模式能够真正带来突破，破解骨关节炎病情难以延缓这一难题。

中国医学科学院肿瘤医院副院长高树庚

紧接着，复旦大学附属中山医院党委书记顾建英发表题为《AI赋能未来美好医院》的主题演讲。中国医学科学院肿瘤医院副院长高树庚主持了这一环节。

复旦大学附属中山医院党委书记顾建英

顾建英从四个方面探讨了如何利用AI建设美好医院：一是新质生产力驱动下，通过大模型与多模态技术促进医院高质量发展，推动医疗行业变革；二是以「1+2+3+4」模式为框架，通过顶层设计、数据基建形成机制保障；三是应用层面覆盖全周期健康管理，包括智能问诊和自动生成电子病历、多模态精准诊疗、数字孪生运维管理；四是未来依托国家医学中心与 AI 中试基地，建立标准语料库，打造跨界协同生态，推动 AI 模型标准化与普惠化，实现医教研管全流程智慧化，助力美好医院建设。

青岛大学副校长牛海涛

随后的环节均由青岛大学副校长牛海涛负责主持。

首都医科大学宣武医院副院长郝峻巍

主论坛的最后一位演讲嘉宾是首都医科大学宣武医院副院长郝峻巍，他以《数据驱动智慧医学发展》为主题，从四方面阐述了宣武医院的科技成果转化体系建设：

一是机制构建。作为北京市试点单位，由院长牵头成立成果转化办公室，设立专用账户，落实主体责任，建立容错机制；

二是方向聚焦。围绕神经与老年领域，涵盖原始创新、平台建设、转化方向、机制探索及人才培养，形成从原始创新到产业孵化的全链条布局；

三是转化能力建设。通过成立公司、制定制度、搭建医工交叉等联合实验室、设立转化基金及专科联盟，实现多元化转化模式；

四是协同创新。与高校、企业共建医研企平台，推动脑机接口、影像导航机器人等技术转化，布局脑科学、干细胞等前沿领域，以数据驱动发展新质生产力，推动医院高质量发展。

医院如何打通

从实验室到临床的「转化隧道」？

主题演讲结束之后，大会进入到主论坛的重磅压轴环节——创新对话。在该环节，围绕「从创新突破到生态赋能，医疗体系如何助力创新？」这一主题，多位不同领域的嘉宾结合实际情况，各抒己见。

主持人牛海涛介绍了参与对话的6名嘉宾，然后开启了创新对话。他首先提问中国健康管理协会会长、中国研究型医院学会副会长姚军：如何加强研究型医院发展。

中国健康管理协会会长、中国研究型医院学会副会长姚军

姚军表示，研究型医院建设的核心要义之一是难病诊治与医学创新成果转化，而加强研究型医院发展，有利于推动医学创新，并提出可以从3个方面加强研究型医院发展，即构建难病诊治优势；强化资源投入，对比麻省总医院和华西医院的研究人员配置；整合要素构筑成果转化生态，加强医工、医理结合，融合产业、金融等多领域，形成跨学科协作体系。

中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）党委书记、中国科学技术大学副校长刘连新

中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）党委书记、中国科学技术大学副校长刘连新随后指出，医院通过建立制度，资源整合，协同发展、构建全链条生态体系，走出了一条科技创新转化的新路。一是建立制度。出台六项科研制度，涵盖成果转化、考核指标等，设首席创新官、创新执行官等三级链条，依托中国科大赋权改革优势，为创新提供制度保障；二是资源整合。成立科研转化门诊，累计开诊98次，三年转化专利374项、合同46项，到账金额1.8 亿，PCT 专利9项；三是协同发展。与合肥市庐阳区政府、产投集团共建创新平台，以临床需求为驱动力，构建全链条创新生态。

通用技术集团副总经济师、通用健康公司副董事长兼党委书记张刚

通用技术集团副总经济师、通用健康公司副董事长兼党委书记张刚介绍了通用集团的概况。他指出，科技成果转化与科学产业发展需科学家、资本家（资本投入）、企业家三方协同。通用技术集团凭借多维度资源赋能转化，即依托多渠道场景加速成果转化，缩短临床药物及医疗器械转化周期；提供丰富的患者参数、疾病种类等实验数据，为研究奠定基础；通过大健康产业基金与灵活投入机制，覆盖从科研到商业转化全阶段，助力科学家明确转化路径并探索商业模式；作为央企，提供资金与信誉双重保障，推动科技成果高效落地。

海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区管理局副局长廖敬乐

海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区管理局副局长廖敬乐结合乐城先行区作为国家医药卫生政策先行先试平台的特点，给出了自己的观点。他指出，乐城先行区在不到10 平方公里的区域内聚集了三十多家医疗机构，通过三个角色赋能科技创新转化。作为临床及研究场景提供者，依托真实世界研究院与国家药监局医药监管科学基地，将创新药械真实世界研究数据作为注册上市辅助证据；担当数字即资产运营者，打造联通监管方、患者、企业的数字可信空间，构建患者、医生、医院及药企账户体系；成为疗效及支付规则制定者，探索创新药特药险、医保真实世界研究，对细胞基因治疗等生物新技术设计「无效赔付」的疗效支付机制，推动医药创新与医保政策衔接。

温州医科大学附属第一医院党委书记、温州医科大学副校长沈贤

温州医科大学附属第一医院党委书记、温州医科大学副校长沈贤同样介绍了自己医院的科技转化落地工作。他表示，医院正在从三方面构建创新转化生态。营造全员创新氛围，80%的成果分配给个人；改革体制机制，将临床转化金额纳入晋升条件；建设体系，成立成果转化中心，设1000万概念认证基金和3亿产业转化基金，搭建转化平台，推动创新成果转化。

首都医科大学附属北京胸科医院院长李晓北

首都医科大学附属北京胸科医院院长李晓北指出，北京胸科医院作为规模不足1000张床的三甲医院，以结核病学科全国第一的临床资源为基础，探索科研转化路径。借北京城市副中心发展契机，在医院周边布局胸科疾病相关企业、研究所及实验室，形成创新生态雏形，从临床诊疗中获取创新思路；在医院挖掘产品应用场景的闭环，推动专利转化与产品研发效率提升；并借鉴国外高水平医院周边生态模式，助力医学创新持续发展。

事实上，在医疗健康领域深度变革的当下，创新已不再是单一机构的独角戏，而是需要医疗机构、科研院所、企业、资本等多方主体构建命运共同体。站在「健康中国」战略实施的关键节点，此次大会的价值不仅在于展示成果，更在于凝聚共识——唯有打破学科壁垒、打通转化链条、整合生态资源，才能让创新真正服务于临床需求，惠及亿万患者。

当与会者带着「从医生中来，到患者中去」的初心离开青岛，那些碰撞出的创新火花，终将在神州大地上燎原成推动医疗高质量发展的蓬勃力量，为「健康中国」书写出更具温度与深度的时代答卷。