2026年，对艾多美（中国）有限公司而言，是一个关键的战略转型年。在完成第一个五年“从零到一”的系统性筑基后，这家企业正式宣布，其发展核心将从构建成功系统迈向打造平台生态。

　　这一转型由两大战略关键词共同驱动，“速决深耕，体验创新”这一年度主题，二者共同构成艾多美中国新阶段的行动蓝图，旨在通过敏捷决策与深度运营，全面升级消费者与合作伙伴的体验与成长路径。

　　五年积淀：筑牢生态化发展的基石

　　回顾过往五年，自2020年7月线上商城运营始，艾多美中国并未盲目追求规模扩张，而是着力夯实根基。公司在烟台高新区构建了覆盖研发、生产、物流的完整链条，并于2025年9月与三星SDS合作启用国际物流中心，将日订单处理能力提升至超2万件，运营效率提高25%。

　　在“人”的体系构建上，艾多美成功学院五年内举办60场活动，累计吸引64万人次参与，助力5万人晋级，培育了12位资深营销总监，形成了“知识传递-经验授受-梦想落地”的闭环。这一切，为公司从“系统阶段”迈向“生态阶段”提供了坚实支撑。

　　聚焦四大体验创新，重构消费与成长逻辑

　　2026年，艾多美中国的核心战略从产品交易延伸至价值共创。朴炳宽董事长指出，目标是让顾客进入艾多美不只为消费，更是为了长期体验与成长。为此，公司围绕“体验创新”展开了系统性布局。

　　在产品体验层面，公司打破传统，通过在全国常态化开展产品沙龙、家庭聚会、精品嘉年华等形式，让顾客零距离接触产品。同时，公司持续联合韩国原子力研究院、科玛集团等战略伙伴，扩大“大众精品”矩阵，重点布局健康食品与智能家居领域。

　　在品牌体验层面，公司致力于打造沉浸式的“五感”体验。位于烟台总部的艾多美品牌体验中心将于2026年下半年开放，它将突破传统零售空间，融合产品体验、健康检测与公益文化传播。公司还将逐步推进各地区分公司品牌体验中心的建设，并结合持续深化的社会公益实践，传递品牌温度与责任感。

　　在健康体验层面，公司的业务模式正从“销售健康产品”转向“提供全周期健康服务”。依托ACare智能健康平台，公司开启人工智能驱动的个性化健康服务。同时，联合中国营养学会推出专业营养师认证课程，旨在构建“产品+服务+教育”的完整健康生态，让伙伴成长为专业的健康服务者。

　　在购买体验层面，公司正加速艾购商城的智能化迭代，融入AI技术以实现语音搜索、智能推荐等功能，并持续深化“分享GO”直播功能以打造沉浸式购物场景。此外，定位于2027年上线的AZA商城也已进入全力筹备阶段，旨在进一步丰富供给，完善生态闭环。

　　“速决深耕”提供战略保障，助力长远目标

　　“速决深耕”为上述全面创新提供了坚实的战略保障。在公司看来，“速决”意味着对市场趋势的敏锐洞察与形成共识后的果断决策，以抓住稍纵即逝的机遇；“深耕”则代表对明确方向的长期专注与持续沉淀，以创造可持续的价值。

　　“体验创新”与“速决深耕”在实践中相辅相成，形成闭环：以“速决”抢抓体验经济先机，快速落地各项升级举措；以“深耕”打磨体验细节，持续完善生态体系、夯实发展根基。为支撑这一战略落地，艾多美中国在2026年将实施全面覆盖的市场支持政策，让各级伙伴能更专注于自身成长，共同实现“一群人的成功”。

　　凭借前五年的系统筑基与第六年开启的生态化转型，艾多美中国正稳步朝其“2028年成为全球艾多美首位、2035年成为全行业首位”的长期目标迈进。